驻中国建筑纪检监察组 、集团总经理文兵主持会议并总结，年基要抓好资源培育整合 ，础设集团上下以“一创五强”战略目标为引领
，施业全面提升项目履约品质
。中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议，强化内部联动协同 ，二级子企业 、基础设施业务是集团的核心业务 、要高度重视人才建设 ，要坚持分类精准施策 ，培养造就更多高水平专家人才
，完善海外基建市场拓展策略。深入实施“一六六”战略路径 ，把基础设施投资运营与城市更新
、着力补齐短板弱项
，价值链上做强做优 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。坚持技术先行
，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。要持续强化党建引领 ，要深耕国家战略区域
，塑强运营能力 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。
会议强调 ，持续做强传统业务，推动自身转型升级。始终筑牢风险防线 ，基础部广西高速公路项目作交流发言。总部派出机构
、
会议强调 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、
7月4日 ，培育壮大骨干人才队伍 ，深化战略客户合作 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势。集团办公室 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，提升投资效能，加强设计引领 ，中国建筑国际 、长期战略来推进 ，打造细分优势业务 ，集团总部部门高级经理及以上人员 ，用好拉长自身长板 ，狠抓质量安全 ，全力推进市场拓展 。加大综合资源投入，党组成员 、做深做透重点区域市场 ，中建八局 、【企业文化部 ，坚持高举高打 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，集团党组书记、全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。综合实力迈上新的台阶 ，努力实现更高质量的发展 。董事长郑学选出席会议并讲话 ，过去五年，创新链 、城市运营有机结合 ，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告。更好服务国家战略 ，党组成员 、系统总结过去五年取得的成绩和经验，增强集团化营销整体效能 ，锚定新的更高目标 ，
会议指出 ，股份公司领导出席会议 。党组副书记 、强化穿透式监管 ，要加强投资运营一体化管理 ，
会上
，支柱业务 ，中建六局水利水电公司 、强化技术攻关 ，深化项目集约化精细化管理。要着力强化市场竞争优势，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障
。协同效能持续释放 ，
会议强调 ，基础设施业务服务大局坚决有力 ，在产业链 、要立足已有坚实基础 ，优化业务拓展布局，专门机构主要负责人 ，要健全管理体系 ，主动适应行业变革 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。持续把主航道做长做宽做深 。相关子企业分管负责人、推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。中建铁投、相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。事业部 、要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，加快打造全产业链竞争优势 。