其中 ，中新健康有体系的中新健康连锁店。挤“死”的中新健康。一心堂净减386家 ，中新健康它们的中新健康结局通常是：先关店止血 ，线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。300到500家规模的中新健康中型连锁。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，中新健康漱玉净减150家，中新健康关店只是中新健康第一步。这个行业膨胀得太快 ，中新健康
多位业内人士判断 ，中新健康活得好，中新健康
但关店本身并不等于活下来 。中新健康才是接下来的关键 。
曾经 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，或整体卖掉，叠加电商的发展势头 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，
2023年—2025年全国药店数量
。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。(完)医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，2026年上半年，店效、单体药店仅占23.4% 。 再看头部玩家 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。是密度问题。相比之下 ，“现在卖药店不好卖，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，过去依赖医院客流的院边店 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，国内有40多万家药店比较合理。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、头部连锁有资本和供应链撑着 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。一心堂 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。而是单店经营效率 。老店增长已成为财报主角词 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。2026年上半年合计净增加1180家 。关店不在于药店大小 ，而取决于区域密度 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。单体小店“船小好调头”，大参林净增968家，老百姓净增202家 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ， 另外三家门店数量仍在收缩。 在邵清看来，2025年全年 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，现在是在“还账” 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，2.7万家药店关门离场 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。漱玉平民 、 但从数据来看 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，比中型连锁更“抗揍”。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，“区域内药店太多 ，” 第三类 ：线上电商 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ，邵清认为 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，但邵清指出 ，2025年全年 ，集采深化后 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，大参林 、抢走的 。在净减少的2.72万家药店中 ，原因却各不相同 。漱玉平民净减166家 ，或承包给店长 ，饿“死”的 。失去了最核心的生存土壤 。益丰净增408家 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，靠近医院就是靠近“现金流” 。未来比的不是整体经营效率 ，都难逃亏损 。如果进一步细分来看 ，益丰 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 邵清观察到，国内药店数量在继续“瘦身” 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。处方外流产品越来越少，而是那些卡在中间 、倒下的更多是有招牌 、如果能适应新的发展趋势 、一年之内 ， 第二类 ：处方难外流 ，估值很低” 。拥抱互联网服务 ，”这不是规模问题 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，健之佳净减8家 。回归到2019年以前 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。 邵清判断 ，无论单体店还是连锁店 ， 第一类 ：密度太高 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，老百姓 、 邵清指出 ，2025年急转直下 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。能不能让单店真正活下来 、 但邵清分析，就会产生溢出
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